Сheck-up для бизнеса
Комплексная диагностика "здоровья" компании, позволяющая оценить перспективы и выработать возможные пути развития
О компании
GPI Group — казахстанская консалтинговая компания, оказывающая комплекс услуг по повышению эффективности систем управления и внедрению лучших практик, адаптированных под особенности бизнеса и внутреннюю культуру компании
+400
Более 400 успешно реализованных проектов
95%
Проекты приносят реальные результаты, подтвержденные экспертами
С момента основания мы стремимся к качеству и результативности в каждом проекте, добиваясь реальных изменений и роста для наших клиентов. Наша команда — это профессионалы с многолетним опытом, которые знают, как превратить вызовы в возможности
+50
Нам доверяют более 50 крупнейших компаний-партнеров
+7
Лет на рынке, создавая стабильные и проверенные решения
Зачем компаниям Check-up
Быть готовым к любым изменениям на рынке и определить, как повысить устойчивость компании
Выявить текущее «настроение» сотрудников в компании и понять, как внедрить эффективную корпоративную культуру
Наладить прозрачный учет финансов, чтобы узнать куда бизнес тратит, а с чего зарабатывает
Найти точки роста бизнеса и понять, как начать зарабатывать больше
Определить текущий уровень цифровой зрелости компании и найти пути дальнейшего развития с использованием информационных технологий и искусственного интеллекта
Мы предлагаем два вида диагностики
ЭКСПРЕСС
2 недели
2 недели
Охват - 10 ключевых бизнес-процессов
2 000 000 тенге
(без учета НДС и командировочных расходов)
КОМПЛЕКСНАЯ
1 месяц
1 месяц
Охват - 10 ключевых + 10 дополнительных бизнес-процессов
5 000 000 тенге
(без учета НДС и командировочных расходов)
Оставьте заявку на диагностику, и мы поможем вам вывести ваш бизнес на новый уровень!
Что вы получите по итогам check-up
Отчет
С оценкой уровня зрелости и рекомендациями по совершенствованию бизнес-процессов
Стратегическая сессия
С акционерами и ТОП-менеджментом компании для обсуждения отчета и рекомендаций
Дорожная карта
С мероприятиями для повышения эффективности и развития (BQTS)
Подбор IT решения
Для автоматизации ключевых бизнес-процессов
Наш подход
При определении приоритетности мы выделяем 4 группы инициатив (BQTS)
01
BASIC (базовые)
(не более 3-х месяцев) для соответствия требованиям законодательства и международным стандартам управления
02
QUICK WINS (быстрые)
(не более 3-х месяцев) позволяют поддерживать текущую деятельность и как можно быстрее устранить текущие проблемы
03
TACTIC (тактические)
(не более 6-ти месяцев) направлены на повышение эффективности текущих бизнес-процессов (автоматизация, внедрение новых методик и процедур)
04
STRATEGIC (стратегические)
(непрерывный процесс совершенствования) связаны с радикальными изменениями и трансформацией деятельности (изменение бизнес-модели, выход на новые рынки)
Почему мы? / Наши преимущества
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ESG футбольная лига
ESG обучение
IT курсы и менторство для школьников и студентов
"Зеленые" премии
ESG обучение
IT курсы и менторство для школьников и студентов
"Зеленые" премии
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Со-основатель Национального ESG-клуба Казахстана наряду с крупными организациями
Член сообщества UN Global Compact - крупнейшего в мире объединения в области устойчивого развития
Член Ассоциации EUROBAK
Член сообщества UN Global Compact - крупнейшего в мире объединения в области устойчивого развития
Член Ассоциации EUROBAK
КОМПЕТЕНТНАЯ КОМАНДА
Команда практикующих экспертов с большим опытом работы в различных отраслях экономики и владеющих навыками проектного управления и управления изменениями
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
7 лет на рынке и реализация более 400 проектов, как в крупных национальных компаниях, так и в предприятиях малого и среднего бизнеса (Казахстан, Россия, Узбекистан, Кыргызстан)
| | Оставить заявку Заполните форму и мы свяжемся с Вами |
