Наглядное представление пошагового сценария достижения стратегических целей в разрезе направлений и ответственных с выделением 4 групп инициатив:
·B (Basic) базовые требования (не более 3-х месяцев) - инициативы, которые необходимо внедрить для соответствия требования законодательства и международным стандартам управления
·Q (Quick wins) быстрые победы (не более 3-х месяцев) - инициативы, которые позволят как можно быстрее получить результат (сокращение рисков, устранение системных нарушений и т.п.)
·T (Tactic) тактические задачи (не более 6-ти месяцев) - инициативы, которые требуют больше времени и ресурсов для получения желаемого результата (автоматизация процессов, внедрение новых систем и методик)
·S (Strategic) стратегические задачи (непрерывный процесс совершенствования) - инициативы, которые требуют навыков проектного управления и внутренней культуры управления изменениями (выход на новые рынки/сегменты)